0.2 Теория организации. семинары.  (Page 5/6)

1. Заслушивание и обсуждение докладов по организационной культуре.
2. Дискуссия по вопросам:

• Какие факторы оказывают наибольшее влияние на формирование и развитие организационной культуры?
• Почему личность руководителя оказывает ключевое воздействие на формирование и развитие организационной культуры?
• Какие внешние факторы оказывают особенное воздействие на формирование российской бизнес-культуры?
• Отражаются ли на культуре российских предприятий национальные особенности народов России? Как именно?
• Характеристика основных типов оргкультур.
• Оргкультура и фольклор.

Общегрупповая практическая работа. Суть задания – оценить приведенные ниже пословицы с точки зрения бизнес-этики, т.е. какие ценности заложены в них, какие из них способствуют, а какие препятствуют развитию рыночного хозяйства (ведению бизнеса).

1. Общие выводы: значимость оргкультуры для современной организации. Культура и этика.

Домашнее задание к семинару 9 (персонализированное): подготовить доклады по темам:

• Почему необходимо анализировать и учитывать факторы внешней среды?
• Аспекты и сущность средовой неопределенности

Остальным подготовиться по данным вопросам и другим вопросам темы 10 (раздел «Текущий контроль. Вопросы для самоконтроля и подготовки к семинарам»).

Семинар 9 (практическое занятие). внешняя среда организации.

Примерный план и вопросы для обсуждения

1. Текущее тестирование по темам «Организационная культура» и «Внешняя среда организации».
2. Заслушивание и обсуждение докладов по внешней среде.
3. Дискуссия по вопросам:

• Как меняется внешняя среда в современном мире?
• Что такое «деловая среда» и что в нее входит?
• Характеристика факторов общей и глобальной сред.
• Как определяются сложность и динамика внешней среды?
• Как организации взаимодействуют с внешней средой?
• Анализ факторов внешней среды.

Практическая работа. Проводится в форме групповой самостоятельной работы (группа разбивается на микрогруппы, каждая из них выбирает одну из предложенных компаний). Суть задания – проанализировать действие указанных факторов внешней среды на организацию: определить конкретный набор факторов, оценить степень сложности, динамичности и неопределенности ВС по этим факторам. Заполнить таблицу.

Варианты организаций (по указанию преподавателя, более конкретные описания представляются непосредственно студентам)

1. Рекламное агентство (Москва, специализируется на рекламе в СМИ)
2. Учебное заведение (Москва, негосударственное, высшее)
3. Автосервис (Москва, специализация на импортных машинах среднего класса)
4. Турфирма (Москва, специализация на въездном туризме)
5. Супермаркет (Москва, между Садовым и Третьим кольцом)
6. Банк (Москва, средний, «корпоративный»)
7. Web-студия (Москва, специализация на корпоративных сайтах)
8. Пивоварня (Подмосковье)
9. Фирма по производству и установке окон (Москва)
10. Бар-ресторан (недалеко от пересечения МКАД с Волоколамским шоссе)