<< Chapter < Page Chapter >> Page >
Группа факторов Факторы и их влияние
Степень (1…10)
Сложности Подвижности Неопределенности
Деловая среда Потребители Партнеры Регуляторы Конкуренты Общая среда Одна из групп: Экономика, Социум, Культура, Политика, Законы Глобальная среда Одна из групп: Технологии, Международная среда
  1. Представление и обсуждение задания.
  2. Общие выводы: о значимости анализа внешней среды в таких сферах управления как стратегический и инновационный менеджмент.

Домашнее задание к семинару 10 (персонализированное): подготовить доклады по темам:

  • Организационные подсистемы: принципы выделения
  • Организационное конфигурирование: суть подхода
  • Бизнес-процессы и процессная структура

Остальным подготовиться по данным вопросам и другим вопросам темы 11 (раздел «Текущий контроль. Вопросы для самоконтроля и подготовки к семинарам»).

Семинар (практическое занятие) 10. строение организации и ее структура

Примерный план и вопросы для обсуждения

  1. Заслушивание и обсуждение докладов по строению организации.
  2. Дискуссия по вопросам:
  • Почему в организации возникает неформальная подсистема?
  • Как соотносится целевая иерархия организации с ее функциональными подсистемами?
  • Взаимосвязь подсистем в конфигурационном подходе.
  • Какие формы (конфигурации) организации образуются при доминировании различных подсистем?
  • Как связаны бизнес-процессы и функциональные подсистемы организации?
  • Что такое организационная структура?
  • Как связана организационная структура с разделением труда?
  • Структура бизнес-процессов.

Практическая работа. Проводится в форме групповой самостоятельной работы (группа разбивается на микрогруппы, каждая из них выбирает одну из предложенных компаний). Суть задания – опираясь на представленную преподавателем типовую структуру бизнес-процессов, выбрать 2-3 процесса, вычленить в каждом не менее 3-х подпроцессов, в каждом из подпроцессов сформулировать не менее 3 действий, реализующих данный процесс/подпроцесс. Заполнить таблицу.

Варианты организаций (по указанию преподавателя, более конкретные описания представляются непосредственно студентам)

  1. Розничный банк
  2. Высшее учебное заведение
  3. Супермаркет
  4. Мебельная фабрика
  5. Молокозавод
  6. Предприятие фаст-фуда (типа McDonalds, Ростикс, Сбарро и т.д.)
Организация:
Процесс Подпроцесс Основные действия
  1. Представление и обсуждение задания.
  2. Общие выводы: структура организации как один из координационных механизмов.

Домашнее задание к семинару 11 (общее): проработать по литературе, периодике и Интернету вопрос о новых и перспективных структурах. Подготовить примеры компаний с: горизонтальной структурой, гибридной структурой, сетевой структурой.

Подготовиться по вопросам тем 12 и 13 (раздел «Текущий контроль. Вопросы для самоконтроля и подготовки к семинарам»).

Семинар 11. оргструктуры: организационный дизайн, типы.

Примерный план и вопросы для обсуждения

  1. Рубежное тестирование по темам 7-13.

Результат тестирования учитывается в общем рейтинге.

  1. Дискуссия по вопросам:
  • Что такое норма управления (контроля)?
  • Назовите основные виды департаментализации.
  • Что такое делегирование и для чего оно нужно при создании структуры?
  • Разновидности дивизиональных структур.
  • Каковы условия эффективности матричных структур?
  • Чем обусловлено появление новых типов структур: горизонтальных, сетевых, оболочечных, «трилистника» и др.?
  • Чем отличается «высокая» оргструктура от «плоской»?
  • Каковы основные особенности горизонтальных структур?
  • В каких условиях наиболее эффективными оказываются сетевые структуры?
  • Построение основы организационной структуры.

Практическая работа. Проводится в форме групповой самостоятельной работы (группа разбивается на микрогруппы, каждая из них выбирает организацию одного из предложенных профилей деятельности). Суть задания – выстроить основу организационной структуры (в виде блок-схемы) для подобной организации. Этапы работы:

  1. Определить верхнюю структурную единицу (высший руководитель – ВР), которой в каждом конкретном случае дать точное название: генеральный директор, ректор, председатель правления и т.д.
  2. Определить принцип департаментализации, проанализировав исходные условия.
  3. Определить следующий уровень (провести департаментализацию) – это могут быть как должности, так и управленческие блоки, которые непосредственно подчиняются ВР.
  4. Декомпозиция 2 уровня по каждому блоку. Выделение структурных подразделений, подчиненных первым линейным /функциональным /дивизиональным руководителям.
  5. Декомпозиция 3 уровня. Выделение отделов, секторов, групп в подразделениях.

Варианты профилей организаций (по указанию преподавателя, более конкретные описания представляются непосредственно студентам)

  1. Многопрофильный банк (как Сбербанк, ВТБ, Росбанк и т.д.)
  2. Хлебозавод (Москва)
  3. Гипермаркет (как Ашан, Метро)
  4. Мебельная фабрика, производящая мебель для офисов, учебных заведений, общепита, спален и гостиных.
  5. Предприятие фаст-фуда (как McDonalds, Ростикс, Сбарро и т.д.)
  1. Представление и обсуждение задания.
  2. Общие выводы: перспективные структуры и клиентоориентированность. Будущее оргструктур. Почему возникают новые структуры. Структуры и внешняя среда.

Домашнее задание к семинару 12 (общее): на основе обзора периодики и интернета подготовить примеры дисфункций организации.

Подготовиться по вопросам тем 14 и 15 (раздел «Текущий контроль. Вопросы для самоконтроля и подготовки к семинарам»).

Семинар (практическое занятие) 12. дисфункции. организационное развитие и обучение

Примерный план и вопросы для обсуждения

  1. Дискуссия по вопросам:
  • Каковы причины организационных дисфункций?
  • Каковы основные проявления организационных дисфункций?
  • Какие способы снижения эффекта дисфункций вы можете назвать?
  • В чем необходимость организационных изменений?
  • Какие факторы в основном способствуют/препятствуют организационным изменениям? Почему?
  • На соотношении каких факторов выделяются жизненные циклы организации (Адизес)?
  • В чем сущность модели эволюционного развития организации по Л.Грейнеру?
  • В чем сущность процесса организационного обучения с точки зрения системного подхода?
  • Что такое «обучающаяся организация»?
  • Определение патологий. Практическое задание – назвать примеры дисфункций и патологий в «знакомых» организациях.
  • Определение стадии развития. Практическое задание – назвать стадию развития (по Адизесу и Грейнеру), на которой находится Ваш вуз, организация, в которой работаете Вы, Ваши родители или друзья.
  • Общие выводы: перспективные структуры и клиентоориентированность. Будущее оргструктур. Почему возникают новые структуры. Структуры и внешняя среда.

Questions & Answers

I only see partial conversation and what's the question here!
Crow Reply
what about nanotechnology for water purification
RAW Reply
please someone correct me if I'm wrong but I think one can use nanoparticles, specially silver nanoparticles for water treatment.
Damian
what is the stm
Brian Reply
is there industrial application of fullrenes. What is the method to prepare fullrene on large scale.?
Rafiq
industrial application...? mmm I think on the medical side as drug carrier, but you should go deeper on your research, I may be wrong
Damian
How we are making nano material?
LITNING Reply
what is a peer
LITNING Reply
What is meant by 'nano scale'?
LITNING Reply
What is STMs full form?
LITNING
scanning tunneling microscope
Sahil
how nano science is used for hydrophobicity
Santosh
Do u think that Graphene and Fullrene fiber can be used to make Air Plane body structure the lightest and strongest. Rafiq
Rafiq
what is differents between GO and RGO?
Mahi
what is simplest way to understand the applications of nano robots used to detect the cancer affected cell of human body.? How this robot is carried to required site of body cell.? what will be the carrier material and how can be detected that correct delivery of drug is done Rafiq
Rafiq
what is Nano technology ?
Bob Reply
write examples of Nano molecule?
Bob
The nanotechnology is as new science, to scale nanometric
brayan
nanotechnology is the study, desing, synthesis, manipulation and application of materials and functional systems through control of matter at nanoscale
Damian
Is there any normative that regulates the use of silver nanoparticles?
Damian Reply
what king of growth are you checking .?
Renato
What fields keep nano created devices from performing or assimulating ? Magnetic fields ? Are do they assimilate ?
Stoney Reply
why we need to study biomolecules, molecular biology in nanotechnology?
Adin Reply
?
Kyle
yes I'm doing my masters in nanotechnology, we are being studying all these domains as well..
Adin
why?
Adin
what school?
Kyle
biomolecules are e building blocks of every organics and inorganic materials.
Joe
anyone know any internet site where one can find nanotechnology papers?
Damian Reply
research.net
kanaga
sciencedirect big data base
Ernesto
Introduction about quantum dots in nanotechnology
Praveena Reply
what does nano mean?
Anassong Reply
nano basically means 10^(-9). nanometer is a unit to measure length.
Bharti
do you think it's worthwhile in the long term to study the effects and possibilities of nanotechnology on viral treatment?
Damian Reply
absolutely yes
Daniel
how to know photocatalytic properties of tio2 nanoparticles...what to do now
Akash Reply
it is a goid question and i want to know the answer as well
Maciej
characteristics of micro business
Abigail
for teaching engĺish at school how nano technology help us
Anassong
How can I make nanorobot?
Lily
how did you get the value of 2000N.What calculations are needed to arrive at it
Smarajit Reply
Privacy Information Security Software Version 1.1a
Good
Got questions? Join the online conversation and get instant answers!
Jobilize.com Reply

Get the best Algebra and trigonometry course in your pocket!





Source:  OpenStax, Теория организации. умм.. OpenStax CNX. Mar 02, 2009 Download for free at http://cnx.org/content/col10666/1.1
Google Play and the Google Play logo are trademarks of Google Inc.

Notification Switch

Would you like to follow the 'Теория организации. умм.' conversation and receive update notifications?

Ask